En teoretisk grund

I drygt 20 år har vi varit engagerade medlemmar i Forskningsinstitutet SCT-RI (Systems-Centered Training & Research Institute med säte i USA) De har med sin grundare, Yvonne Agazarian, grundat teorin om levande mänskliga system, (Theory of Living Human Systems, TLHS).

Inom teorin om levande mänskliga system utgår vi från att vi människor i grunden strävar att ÖVERLEVA. Denna överlevnad har en tendens att göra att vi vill spara energi och jobba i invanda hjulspår. Först när vi har säkrat vår överlevnad är vi, som system, intresserade av att UTVECKLAS och TRANSFORMERAS till ett mer avancerat system.

Med denna förståelse blir det också logiskt att ledare och organisationer återkommande kämpar med att implementera förändringar som rubbar homeostasen, dvs den rådande balansen i systemet..

I många organisationer och team, finns också ett inbyggt mänskligt motstånd att de, som norm, både ska producera fullt och samtidigt ständigt utveckla sin effektivitet och produktivitet. Här finns fortfarande mycket arbete att göra. Enligt forskningen vet vi att oro och känslan av otrygghet är det som oftast står i vägen för den så nödvändiga nyfikenheten. Så vi behöver rigga för att lyckas på riktigt, tillsammans? Med god planering utifrån era unika förutsättningar kan vi mejsla fram en utvecklingsresa som bygger en trygghet, skapar tillit till processen och bereder väg för den ständiga utveckling alla organisationer behöver för att rusta sig och lyckas över tid.

Detta är också grunden till vårt icke-vetande perspektiv, vi alla på Sincera arbetar med i våra olika projekt med er.

Här kan du läsa mer: https://www.systemscentered.com

Integrerat arbetssätt

Alla våra konsulter tränar varandra i att prata på ett sätt som folk förstår. Det är lätt hänt att avancerad psykologisk teori låter komplicerad eller krånglig. Vår strävan är att allt det vi lär ut och tränar våra partners att göra är rimligt, enkelt att förstå, och lätt att applicera i den vardag som våra partners befinner sig i. För att lyckas göra omställningen från komplext till enkelt jobbar vi kontinuerligt med att använda våra metoder på oss själva, och på att utmana varandra att inte använda fikonspråk när det inte är nödvändigt. Vår önskan, och erfarenhet, är att detta underlättar för våra partners att själva ta med sig idéer och koncept från samtalen med oss, till sin egen verklighet. Vi lyckas inte alltid, men vi fortsätter att träna på varandra och tillsammans med våra partners för att hitta rätt ton och lagom grad av olikhet.

Att syresätta organisationer

Det finns inga vinnare och förlorare i ett marknadssamhälle. Allt handlar om att ha resurser, tid och energi tillräckligt för att vara relevanta för sina kunder om och om igen. Med detta perspektiv blir andra parametrar viktiga för framgången. Är vi tillräckligt värdeskapande för de vi är till för och till en kostnad som de vill betala? Har vi som organisation en hållande struktur eller kultur som är i balans och får människor att vilja vara kvar & bidra? Varför är du i organisationen? Vad är det som får dig att vilja ta i lite extra? Är det bara lönen eller finns det andra aspekter så som, ett högre syfte, relationer, lojalitet, känsla av tillhörighet, som gör att du väljer att vara kvar?

Att få team att jobba tillsammans - med glädje och effektivitet

Att samarbeta är inte bara enkelt. Det kräver uppoffringar i det du vet, kan och vill allt för att inordna dig i något större och viktigare. Bygg starkare team genom att uppmuntra nyfikenhet och bejaka mångfald. När teammedlemmarna har gemensamma mål och är nyfikna på varandras olikheter drar de åt samma håll och frigör sin fulla potential. Tänk om du hade full access till din Ledningsgrupps totala kompetens & erfarenheter utan förbehåll. Vad skulle då kunna hända? Hur skulle du kunna förbättra beslutskvaliteten och dess implementeringar? Forskningen visar att välutvecklade team tjänar upp till 50% mer och har medlemmar som känner sig både smartare och lyckligare än omogna team. Hur effektiva tycker du att ni är?

Att arbeta med ett tänk om partnerskap

På Sincera tänker vi partnerskap. Det är genuint, hållbart och mer på riktigt. Har ni en plan och kompetens att genomföra det, så stöttar vi med kompletterande kompetenser och insatser. Har ni en plan, men saknar kompetens så gör vi det mer tillsammans. Våra designade engagemang bygger helt på era mål, behov och önskan om ett framtida tillstånd. Ibland coachar vi från sidan och ibland är vi med och arbetar i verksamheten under perioder av förändring. Sammanhanget och behov avgör och allt styr vi tillsammans i en styrgrupp, som bevakar progress och hållbar effekt.

Är du redo att hantera förändringar och frigöra din organisations fulla potential?
Kontakta oss för att påbörja en förändringsresa tillsammans.